Uber模式看资源整合

个人随笔 Alan 11年前 (2013-12-31) 8341次浏览 0个评论 扫描二维码

在派代上看到有关Uber和京东的对比,认为其本质内核相似,都是对资源的整合。其实互联网的优势便是对资源进行整合,海外代购、很多作为代理的商家等等,淘宝的起初也是集中从多想挣钱的人入驻其平台,从而形成了快速的发展。

uber网站

Uber算是一个私家打车服务应用,赋闲在家把信息发布出来然后uber把信息分享给打车者进而形成交易,或是有车暂时不用租给别人用几天,收取适当费用。

资源整合模式确实很强大,今天一个人开车去机场,可以顺便搭几个自己附近同样去机场的人,方便了别人,也挣点油钱;要吃烧烤,可以租赁别人闲置的烤架;开车去玩,顺便捎上几个快递;甚至是最近一家人出国旅游,把家租给别人居住… …

整个模式看上去可以无限扩展,不过有一点让人担心,就是我们的国情:信任危机和面子问题。这事放国外都挺好,但在我们这个发展中国家就有问题,万一顺路搭了个抢劫团伙怎么办?万一被人骗了怎么办?… …谁还差那点钱,租烤架,太没面儿… …

抛开国情不讲,整合中想必也是有一些难点要克服的。比如政策是否允许,前面说的第一种模式其实和现在黑车是一回事情;信息的实时性,上述的种种对信息的传送实时性有很高的要求(搜索、分类要合理自不待言);如何定损?这个在出租市场已经多年实践… …

在企业家面前,所有的问题应该都不是问题,可能已经有很多低调的人早已开始筹划并实践了吧!

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